Показатели
Ориентиры при внедрении
Без маркетинговых «процентов с потолка»: ниже — структурные ориентиры и пример эффекта из материалов внедрения.
паспорт на единицу оборудования
основа учёта и истории сервиса
как ось для выводов
отказы и работы накапливаются по объекту — можно сопоставлять доработки и поведение станка, а не опираться на разовые отчёты
цикл в одной среде
от обращения до анализа и отчётности для руководства и финансов
доступ по ролям
инженер, руководитель, финансы — без лишних посредников в типовых цепочках